Überblick

Mit über 25 Jahren Erfahrung im Risikomanagement unterstütze ich Unternehmen aus den Bereichen Telekommunikation, Banken, Versicherungen und Ecom dabei, ihr spezifisches Risiko gezielt zu erkennen, zu bewerten und nachhaltig zu steuern – mit besonderem Fokus auf die Betrugsprävention und die neuen KI- Herausforderungen. Ich begleite Organisationen bei der Weiterentwicklung ihrer Strategien in den Bereichen Policy-Design, Organisationsstruktur und IT-Support, plane und leite umfassende Risikoprojekte und habe Verantwortung für das Betrugsmanagement in unterschiedlichen Branchen übernommen. Dabei bringe ich fundierte Erfahrung in der Einführung neuer Softwarelösungen, im Teamaufbau und in der Kommunikation mit verschiedensten Stakeholdern mit – stets mit dem Anspruch, Ergebnisse transparent und nachvollziehbar zu dokumentieren.


Meine Leistungen im Überblick:

  • Risiko- und „As Is“- Analyse:
  • Analyse und Optimierung Ihres aktuellen Risiko-exposures

  • Strategie:
  • Entwicklung einer spezifischen Strategie zur Weiterentwicklung des Risikomanagements und einer zukunftssicheren Integration neuer Themen (z.Bsp. KI) und Risiken.

  • Planung:
  • Planung & Umsetzung maßgeschneiderter Risikoprojekte

  • Optimierung:
  • Entwicklung und Implementierung von Betrugspräventionsmaßnahmen

  • IT Support:
  • Auswahl und Implementierung von Software- und Analytischen Lösungen.

  • Kontinuierliche Weiterentwicklung:
  • Durchführung kundenspezifischer Trainings & Fachvorträge

    Ob strategische Beratung oder operative Begleitung – ich stehe Ihnen mit Know-how und Klarheit zur Seite. Lassen Sie uns ins Gespräch kommen – gerne bei einem kostenlosen Erstgespräch.

    Über mich



    Ich bin Christof Seifert, seit über 25 Jahren leidenschaftlich im Risikomanagement, Betrugsprävention und Mahnwesen tätig. Meine Expertise durfte ich in verschiedenen Schlüsselpositionen unter Beweis stellen – stets mit dem Anspruch, Unternehmen sicherer, effizienter und zukunftsfähiger aufzustellen.





    Berufserfahrung




  • Beratung zu den Themen Risikomanagement, Betrugsprävention, Digitalisierung und KI
  • Strategieentwicklung
  • Planung und Durchführung von Umsetzungsprojekten Governance, ORGA, Prozess und Softwareimplementierung
  • Durchführung von Schulungen zu diesen Themen
  • Beratung zu Softwareauswahl/ Implementierungen
  • Sprecher/Moderator bei diversen Events


  • Senior Fraud Consultant, Experian (Wien, 2014–2024)




  • Beratung von Kunden aus der DACH- und CEE Region bei Produktentscheidungen und Implementierung
  • Entwicklung von Kooperationsplattformen zur Betrugsbekämpfung
  • Leitung von Delivery-Teams und Organisation von Fachveranstaltungen
  • Marktanalysen sowie Initiierung von Produktinnovationen


  • Risk Manager, UniCredit Group (Wien, 2008–2014)




  • Einführung eines konzernweiten Betrugsmanagementsystems in 26 Landesgesellschaften
  • Aufbau gruppenweiter Standards und KPIs
  • Implementierung zentraler IT-Systeme im Bereich Fraud & Collection


  • Workforce Manager, Mobilkom Austria (Wien, 2000–2008)




  • Führung eines 26-köpIigen Teams für Inkasso und Betrugsprävention
  • Aufbau effizienter Prozesse zur Risikominimierung und Einführung eines Scoring-Modells
  • Entwicklung und Steuerung des jährlichen Performance-Reportings


  • Ausbildung




  • Universitätslehrgang "AI Management & AI Service Design", Universität Krems (2025)
  • Umfangreiche Weiterbildungen in den Bereichen Teamführung, Projektmanagement, Vertrieb, Financial Risk und mehr


  • Fachliche Schwerpunkte




  • Technisches Know-how: Betrugsmanagement, Risikomanagement, KPI-Definition, IT-Lösungen
  • Managementkompetenz: Projektleitung, Team-Aufbau und - Leitung, strategische Geschäftsentwicklung
  • Kommunikation & Leadership: Kundenberatung, Moderation von Expertenrunden, C-Level-Präsentationen


  • Ich unterstütze Unternehmen bei der Bewertung ihres Risikoexposures, identifiziere Optimierungspotenziale und begleite maßgeschneiderte Projekte – von der Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung. Ergänzend biete ich kundenspezifische Trainings und Fachvorträge, um Wissen greifbar und praxisnah zu vermitteln. Wenn Sie einen erfahrenen Partner suchen, der strategisch denkt, operativ mitanpackt und komplexe Themen verständlich macht – lassen Sie uns ins Gespräch kommen. Gerne bei einem kostenlosen Erstgespräch.


    Leistungen und Produkte

    Als erfahrener Experte im Risikomanagement biete ich Ihnen modulare Unterstützung entlang der gesamten Fraud-Management-Wertschöpfungskette – vom ersten Austausch bis zur Umsetzung.


    15-Minuten Identity und Fraud-Upgrade-Check




    Sie sind sich nicht sicher, ob Sie in Identity, Fraud, AI oder Collections investieren sollen?

    Melden Sie sich zu einem kostenlosen 15-Minuten-Gespräch an und entdecken Sie ungenutztes Potenzial in Ihrem Geschäftsmodell.

    Sind Sie wirklich auf der sicheren Seite?

  • Betrug spielt in Ihrem Unternehmen keine Rolle?
  • Ihre Produkte gelten als betrugssicher?
  • Ihr aktuelles Fraud-Monitoring ist lückenlos?
  • Künstliche Intelligenz wird Ihre Prozesse und Risikokosten nicht beeinflussen?
  • Collections sind nur notwendige Kosten und Ihre Prozesse funktionieren?

  • Was Sie in 15 Minuten erhalten

  • Einen kompakten Kurz-Check Ihrer aktuellen Prozesse
  • Konkrete Hinweise, wo Sie schnell Effizienz steigern
  • Handlungsempfehlungen für ein effizientes Update
  • Kein Kaufdruck – nur praxisnahe Insights


  • Jetzt kostenfrei Ihren Termin sichern

    Lassen Sie uns gemeinsam in 15 Minuten erarbeiten, wie Sie Ihr Betrugsmanagement fit für die Zukunft machen.

    Ich freue mich auf unser Gespräch!

    Kostenloses Planungsmeeting




    Sie planen bereits eine Initiative oder haben ein Innovationsbereich identifiziert?

    Lassen Sie uns die nächsten Schritte und benötigten Ressourcen identifizieren:

    Dauer: bis zu 4 Stunden

    Leistung:

  • Ersteinschätzung Ihrer aktuellen Identity/Fraud/AI oder Collection-Strategie & Prozesse
  • Analyse von Risiken, Schadensfällen und relevanten Standards
  • Diskussion möglicher Gegenmaßnahmen & Schwerpunkte für nächste Module



  • Schnell-Scan "Identity & Fraud, KI-Einsatz oder Collections"




    Sie wollen spezifische Risiken und Möglichkeiten für Ihr Unternehmen evaluieren und Verbesserungspotentiale erarbeiten lassen?

    Im Schnell-Scan werde ich die, für Sie, relevante Bereiche scannen und Umsetzungsempfehlungen erarbeiten

    Dauer: 5 Tage (ca. 3 Tage vor Ort bei Ihnen)

    Leistung:

  • Analyse von 3 relevanten Themengruppen (im Planungsmeeting abgestimmt)
  • Q&A-Sessions & Bewertung des aktuellen Reifegrads („As-Is“-Analyse)
  • Empfehlungen für Quick-Wins und priorisierte Folgeaktivitäten
  • Zeitplan & Ergebnispräsentation



  • Voller Scan "Identity & Fraud, KI-Einsatz oder Collections"




    Sie wollen die relevanten Potentiale und Risiken Ihres Unternehmens kennen und effektiv managen?

    In etwa 15 Tagen erarbeite ich für Sie eine detaillierte „As-Is“ Analyse und plane für Sie eine Umsetzungsstrategie. Optional begleite ich Sie auch bei der Umsetzung

    Dauer: 15 Tage (ca. 8 Tage vor Ort)

    Leistung:

  • Vollständige Analyse von bis zu 9 relevanten Themengruppen
  • Detaillierte Q&A-Sessions und strukturierte Bewertung des Status quo
  • Maßnahmenkatalog für kurzfristige Optimierungen und strategische Weiterentwicklung
  • Umsetzungs-Roadmap mit Zeitplan und Ergebnispräsentation
  • Optional: Begleitung der Umsetzung – siehe Modul unten



  • Interims-Management & Projektbegleitung




    Sie benötigen vorrübergehend Unterstützung bei der Umsetzung eines Projektes (zum Beispiel nach einem F&ID Beratungsprojekt mit mir) oder im operativen Fraud- bzw. Collection Management?

    Das individuelle Zeit-Paket wird ganz auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt

    Dauer: individuell, ab etwa 10 Tagen

    Leistung:

  • Übernahme operativer Aufgaben im Bereich Identity & Fraud
  • Projektmanagement für Umsetzungspakete aus dem Scan
  • Flexibel anpassbar auf Ihre spezifischen Anforderungen und Ressourcen



  • Individuelle Trainings (bei Ihnen vor Ort)




    Sie planen Hausinterne- oder Kundentrainings?

    Profitieren Sie von meiner Expertise und meiner langjährigen Erfahrung in der Organisation und Durchführung von Trainings, Meetings und Tagungen…

    Dauer: ab 1 Tag

    Leistung:

  • Maßgeschneiderte Schulungsformate für Ihre Teams
  • Inhalte zu Identity Management, Betrugserkennung, Risikoprozessen, Collection oder KI-Themen u.v.m.



  • Beratung zur Software-Auswahl




    Sie planen Ihre Prozesse mit einer Software- oder Datenlösung zu erweitern?

    Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung im Software- und Datenbereich

    Dauer: individuell, i.d.R. ca. 15 Tage

    Leistung:

  • Überblick über relevante Lösungen am Markt
  • Bewertung der Angebote auf Passgenauigkeit, Skalierbarkeit & Innovationsgrad
  • Entscheidungsunterstützung für Management & Fachbereiche



  • Vortragstätigkeit




    Sie planen ein internes- oder ein Kundenevent? Sie benötigen ein weiteres, interessantes, Thema für Ihre Agenda?

    Ich erstelle und halte für Sie einen spannenden Vortrag, der Ihr Format unterstützt und ergänzt.

    Dauer & Format: individuell – für Tagungen, Workshops oder interne Veranstaltungen

    Leistung:

  • Aktuelle Entwicklungen im Betrugs-, Collections- und Risikomanagement
  • Praxisbeispiele, Fallstudien und Learnings
  • Künstliche Intelligenz & ihr Einfluss auf Fraud & Risk



  • Typische Beratungsszenarien



    Um mein Angebot greifbarer zu machen, anbei einige Beispiele für, spannende, Projekt- Szenarien

    Projektbeispiel: KI-gestütztes Fraudmanagement




    Ausgangssituation:
    Ihr Unternehmen nutzt derzeit keine oder lediglich regel- bzw. toolbasierte Ansätze zur Betrugsprävention. Kundendaten fließen in Scoring-Modelle, Risikoregeln oder Expertenentscheidungen ein. Gegebenenfalls erfolgt eine Authentifizierung über Ausweiskontrolle oder Videochat.

    Zentrale Projektschritte:

  • Aufbau des Projektteams
  • Analyse und (ggf.) Dokumentation bestehender Prozesse und Produkte
  • Überprüfung relevanter KPIs
  • Bewertung potenzieller Risiken auch durch KI-gestützte Methoden
  • Best-Practice-Vergleich mit dem Markt
  • Schulung zentraler KI-Grundlagen (optional)
  • Evaluierung möglicher Weiterentwicklungen in den Bereichen Prozess, Daten, Software und KI
  • Projektstart- und Abschlussmeeting mit Stakeholdern

  • Methoden & Tools:

  • Klar definierte Ziel- und Ablaufplanung
  • Vor-Ort- und Online-Meetings (abhängig von Verfügbarkeit)
  • Stakeholder-Interviews und strukturierte Fragebögen
  • Analyse der Organisation, Produkte, Prozesse und Reporting-systeme
  • Umfassende Projektdokumentation mit konkreten Handlungsempfehlungen

  • Projektziel:

  • Klarer Überblick über Ihr derzeitiges Setup
  • Identifikation und Bewertung von Fraud-Risiken
  • Konkrete Maßnahmenempfehlungen mit Priorisierung (kurz- & langfristig)

  • Ergebnis: Ein effektives, zukunftsfähiges Fraudmanagement mit KI-Unterstützung

    Projektbeispiel: Fraud-resistentes Produktportfolio




    Ausgangssituation:
    Ihr bestehendes Produktportfolio ist verschiedenen Kreditrisiken ausgesetzt – der Grad des Betrugsrisikos ist nur teilweise oder gar nicht bekannt. Sie möchten bestehende Produkte evaluieren, neue einführen und geeignete Prozesse zur Risikobewertung etablieren.

    Zentrale Projektschritte:

  • Aufbau des Projektteams
  • Analyse und (ggf.) Dokumentation der Produktentwicklungsprozesse
  • Evaluierung des bestehenden Produktportfolios
  • KPI-Review auf Produktebene
  • Identifikation betrugsanfälliger Segmente
  • Benchmarking relevanter Best Practices
  • Projektstart- und Abschlussmeeting mit Stakeholdern

  • Methoden & Tools:

  • Klare Zieldefinition und strukturierte Projektplanung
  • Interviews mit relevanten Ansprechpartner:innen
  • Detaillierte Analyse bestehender Produkte.
  • Fragenkataloge zur Risikoabschätzung
  • Umfassende Abschlussdokumentation mit Empfehlungen

  • Projektziel:

  • Transparenz über Fraud-Risiken auf Produkt(gruppen)ebene
  • Konkrete Handlungsempfehlungen zur Risikominderung
  • Optimierung des Produktentwicklungs- und Einführungsprozesses

  • Ergebnis: Ein robustes, risikooptimiertes Produktportfolio

    Projektbeispiel: Unternehmenskommunikation für Betrugsprävention




    Ausgangssituation:
    Betrugsprävention ist Teil Ihrer Unternehmenskultur – oder soll es verstärkt werden. Verschiedene Fachbereiche sind bereits involviert, aber es besteht Optimierungspotenzial in Zusammenarbeit und unternehmensweiter Kommunikation.

    Zentrale Projektschritte:

  • Aufbau eines bereichsübergreifenden Projektteams
  • Analyse und ggf. Dokumentation bestehender interner und externer Kommunikationswege
  • Evaluierung und Visualisierung der Signifikanz für CI und Risiko
  • Etablierung verbindlicher Kommunikationsstandards
  • Einrichtung von Ad-hoc-Kanälen & strategischen Austauschformaten
  • Entwicklung eines aussagekräftigen Management-Reportings
  • Informationsangebote für Mitarbeiter und Kunden
  • Bewertung und ggf. Anpassung von Bonifikationsmodellen
  • Projektstart- und Abschlussmeeting mit Stakeholdern

  • Methoden & Tools:

  • Projektplanung mit klaren Zielen und Meilensteinen
  • Interviews, Org-Analysen und Vor-Ort-/Online-Meetings
  • Fragebögen zur Erhebung relevanter Kommunikationsdaten
  • „Mystery Shopping“, Analyse der bisherigen externen (und internen) Kommunikation
  • Detaillierte Abschlussdokumentation mit Umsetzungsempfehlungen

  • Projektziel:

  • Übersicht über alle relevanten Beteiligten und Schnittstellen
  • Klare Handlungsempfehlungen zur Förderung der Zusammenarbeit
  • Verbesserung der internen & externen Kommunikation zur Fraud-Prävention

  • Ergebnis: Nachhaltige Verankerung einer wirksamen Betrugspräventionskultur

    Aktuelle Themen


    Seminar zum Thema KI und Fraud an der UWK Krems März 2026

    KI ist überall – aber verstehen wir sie wirklich?
    In den letzten Monaten habe ich oft darüber nachgedacht, ob es wirklich reicht, „KI zu können“. Zwischen Hype und Hollywood-Szenarien begegnen uns Fehlinformationen und Sensationsmeldungen. Doch was sind die echten Auswirkungen von KI, insbesondere im Risikomanagement?

    Mein Fokus: KI & Betrug
    Was bedeutet der technologische Fortschritt für die Betrugsprävention? Entstehen neue Risiken, oder hilft KI uns, Betrug endgültig zu besiegen?


    Das Seminar:

    Ich werde einen praxisnahen Blick auf die neuesten Szenarien und Technologien zur Betrugsprävention werfen:

  • Betrugsrisiken und Personas – Definition & Einordnung
  • KI-Ressourcen für die Prävention und für Kriminelle
  • Risiken für bestehende Prüfungsroutinen
  • Neue Betrugsmuster & deren Akteure
  • Innovative Ansätze zur Optimierung der Betrugsprüfung
  • Fortschrittliche Methoden zur Identifikation & Prävention
  • Ich freue mich auf einen spannenden Tag voller Erkenntnisse!


    Mehr Informationen & Anmeldung: hier




    Meine Website ist endlich online! Jänner 2026

    Nach intensiver Vorbereitung freue ich mich, meine neue Unternehmenswebseite zu präsentieren – als zentraler Ort für meine Tätigkeit als selbstständiger Berater.


    Was erwartet Sie dort?

    Ich werde einen praxisnahen Blick auf die neuesten Szenarien und Technologien zur Betrugsprävention werfen:

  • Vertiefende **Blogbeiträge** zu Themen, die auf LinkedIn oft zu kurz kommen
  • Einblick in meine "Expertise und berufliche Erfahrung"
  • Konkrete Informationen zu meinem "Leistungsangebot"
  • "Aktuelle Neuigkeiten" rund um meine Arbeit
  • Und natürlich: "Möglichkeiten zur Kontaktaufnahme" und zum Austausch
  • Ich freue mich sehr über Ihre Feedback – insbesondere zu Inhalten, die Ihnen noch fehlen oder die Sie zusätzlich wünschen würden.




    Wie KI den Arbeitsalltag verändert – Chancen, Risiken & echte Praxisbeispiele September 2025

    KI verändert unser Berufsleben – von Effizienzgewinnen bis Datenschutzfragen. Ein ehrlicher Blick auf Potenziale, Fallstricke und echte Erfahrungen.

    Sind wir ehrlich:

    Künstliche Intelligenz (KI) ist längst zum Buzzword verkommen. Dennoch bleibt sie eine der transformativsten Technologien unserer Zeit – mit dem Potenzial, unseren Arbeitsalltag grundlegend zu verändern. Wie jede bedeutende Innovation zuvor, wird auch sie Diskussionen auslösen und neue Herausforderungen mit sich bringen. Aber eines ist sicher: Wir haben bereits gelernt, mit technologischen Umbrüchen umzugehen – und werden das auch diesmal tun.

    Ein Blick zurück – technologische Umbrüche sind nichts Neues

    Ein Verwandter erzählte mir einst, dass Sparzinsen früher am Jahresende manuell berechnet wurden – von besonders geschulten Mitarbeiter:innen. Tägliche Zinsberechnung? Unvorstellbar.
    Als ich selbst ins Berufsleben einstieg, stand schon ein PC auf meinem Schreibtisch. Die Digitalisierung war im Gange, aber vieles kannte ich nur aus Erzählungen: Overheadfolien zum Präsentieren zum Beispiel – wer erinnert sich noch? Dann kam PowerPoint. Innerhalb kürzester Zeit wurde die umständliche Folienzeichnung durch digitale Präsentationen ersetzt – effizienter, schneller, zugänglicher.
    Ein Gamechanger – gerade für Menschen wie mich, die nicht mit übermäßigen grafischem Talent gesegnet sind.

    Wo wir heute stehen

    Was sich heute schon beobachten lässt: KI übernimmt Aufgaben schneller, präziser und oft auch besser als wir. Sie hilft mir bei diesem Blog – sei es beim Verfeinern des Texts oder bei der Suchmaschinenoptimierung. Auch zur Erstellung von Bildern oder Designs nutze ich sie regelmäßig. Gleichzeitig bleibe ich vorsichtig, insbesondere wenn es um sensible Daten oder biometrische Informationen geht. Ich möchte weder Ausweise mit Fantasienamen erstellen noch Actionfiguren von mir designen lassen – rein persönliche Entscheidung.
    Ein Beispiel aus meinem Umfeld zeigt, wie wichtig dieser bewusste Umgang ist: Ein begeisterter Mitarbeiter lud kundensensitive Daten in ein KI-Tool – was das Unternehmen umgehend zu strengeren Richtlinien veranlasste. Auch wenn solche Fehler menschlich sind: ein bisschen Zurückhaltung ist manchmal gesünder als blindes Vertrauen in Technik.

    Zeit für Chancen und neue Möglichkeiten

    Genug der Schwarzmalerei – KI eröffnet fantastische neue Wege!
    Sie wird:

  • Webseiten einfacher aktuell halten
  • Übersetzungen und Lokalisierungen automatisieren
  • Analysen im Bereich Betrugsprävention erleichtern

  • Gerade in meinem beruflichen Umfeld sehe ich enormes Potenzial: Automatisierte Datenverarbeitung spart Ressourcen, die wir fü r wirklich herausfordernde Aufgaben einsetzen können.

    Jobverlust? Nein, aber Umdenken ist gefragt

    Wird KI uns die Jobs wegnehmen? Ganz sicher nicht. Wie bei früheren technologischen Umwälzungen werden sich Rollen verschieben, aber nicht verschwinden. Manche Schlagzeilen suggerieren „KI erpresst Entwickler“ – klingt nach Hollywood, nicht nach Realität. Kein Grund für apokalyptische "Terminator"-Szenarien. (Wobei – das Thema greife ich gerne in einem weiteren Blog auf.)

    Der Wandel hat begonnen

    Ja, KI wird unseren Arbeitsalltag verändern – radikal sogar. Aber: Schon der Blick auf das, was heute möglich ist, ist aufregend genug. Die Geschwindigkeit der Entwicklung macht Zukunftsprognosen schwierig, also überlasse ich die gerne anderen.
    Für mich bleibt: Es macht unglaublich Spaß, diese Entwicklung mitzuerleben.

    Begleiten Sie mich gerne auf meiner Reise.



    Referenzen und Erfolge

    In über zwei Jahrzehnten Berufserfahrung durfte ich zahlreiche Projekte im In- und Ausland begleiten – mit Fokus auf Fraud Prävention, Risikomanagement und IT-gestützte Prozessoptimierung. Ein Auszug:


    Referenzprojekte




    Strategische Anti-Fraud-Initiativen (CEE & DACH)

  • Nationale Anti-Fraud-Strategie für die Bankenbranche in einem CEE-Land
  • Umsetzung konzernweiter Anti-Fraud-Systeme in 12 Tochtergesellschaften (CEE)
  • Pilotierung und Rollout eines zentralen Fraud-Frameworks inkl. Regelwerke, Alerts & Workflows in vier Ländern
  • Kontinuierliche Zusammenarbeit mit über 10 Rechtseinheiten in langfristigen Risikoprojekten


  • Softwareimplementierung & Systemdesign

  • Begleitung zahlreicher Kund:innenprojekte zur Einführung von Fraud Prevention Softwarelösungen
  • Design & Einführung eines Fraud Management Systems im TelCo Bereich
  • Umsetzung eines M-Payment-Risikomanagementsystems inklusive Schnittstellendefinition, Alerting-Konzept und Risikobewertung
  • Sprecher/Moderator bei diversen Events


  • Projekte zur Aufbauarbeit & Unternehmens-Kulturentwicklung

    CEE-weites Programm zur Etablierung einer Anti-Fraud-Kultur im Kreditrisikobereich:

  • Aufbauorganisation, Prozesse, Reporting und Tools
  • Erfolgsmessung & Reporting an lokale Geschäftsleitungen und Konzernführung
  • Durchführung eines Application Fraud Projekts mit konzernweiter Steuerung und Best-Practice-Rollout

  • Viele weitere Kundenspezifische Projekte zur Implementierung von Governance, Prozessen und Softwarelösungen. Unterstützung bei der Allokierung von FTE Ressourcen





    Vortragstätigkeit & Erfahrung als Sprecher




    Als erfahrener Experte für Betrugsprävention, Risikomanagement und KI im Fraud-Umfeld bin ich regelmäßig als Sprecher, Moderator und Panelist auf Fachveranstaltungen im In- und Ausland aktiv. Ein Auszug meiner bisherigen Engagements:

  • Moderation & Veranstaltungsleitung
  • Implementierung und Host des Fraud Round Table (Deutschland & Österreich) Regelmäßige Moderation und fachliche Leitung dieser etablierten Branchenplattform für Betrugsprävention und Identity Management

  • Lehre & Fachvorträge
  • Lektor für Fraud Management, Frankfurt School of Finance & Management Dozent im Zertifikatsstudiengang "Certified Fraud Manager" mit Fokus auf Praxisanwendungen und strategische Ansätze

  • Keynotes & Panels
  • Opening Panel Speaker, Finanzsymposium Alpbach (Österreich)Beitrag zur Diskussion rund um Big Data, Risikoethik und die Grenzen algorithmischer Vorhersagbarkeit

    Panel Speaker, Adastra Risk Forum (Wien) Diskussion zu aktuellen Herausforderungen im Fraud Management und datengetriebenen Risikostrategien



  • Internationale Konferenzen
  • Presenter, FCSRSA Conference (Toronto, Kanada)
  • Vortrag zu Fraud Detection Strategien im internationalen Kontext

  • Speaker, Experian Fraud Summit (Wien)
  • Fachbeitrag zu Trends und Technologien im Bereich Identity & Fraud

  • Gastredner, Serbian Chamber of Commerce (Belgrad, Serbien)
  • Vortrag zu regionalen Herausforderungen und Lösungsansätzen im Fraud Management

    Kontakt





    Sie planen ein Projekt oder eine Schulung zu den Themen Betrugsrisiken, Risikomanagement oder KI im Fraud-Umfeld?

    Dann lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch gemeinsam die Möglichkeiten evaluieren.
    Ob erste Einschätzungen, konkrete Herausforderungen oder strategische Planung.
    Ich freue mich darauf, mehr über Ihr Vorhaben zu erfahren und Sie mit meiner Erfahrung zu unterstützen.




    Schreiben Sie mir direkt an: kontakt@cs-idf.at

    📞 Oder vereinbaren Sie einen Termin: +43 664 224 6542

    📍 Standort: Wien – gerne auch Termine bei Ihnen vor Ort oder virtuell



    Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen!